Şirketler yapay zekaya ahenk için dönüşüyor
İsmail Şahin / İSTANBUL – DataExpert ve Milliyet Executive iş birliğinde BMI tertibiyle yedinci defa düzenlenen CHRO Summit gerçekleştirildi. ‘Re-Skilling In The Age Of AI’ (yapay zeka çağında tekrar maharet edinme) temasıyla yapılan dorukta iş dünyasının dönüşümüne öncülük eden Türkiye’nin önde gelen firmalarının üst seviye yöneticileri ve CHRO’ları (insan kaynakları yöneticileri) bir ortaya geldi. Tepede şirketlerin yapay zeka eksenli gerçekleştirdikleri organizasyonel dönüşüm süreçleri ve çalışanların yapay zeka kullanarak gücünü yeni maharetlerde kullanması istikametinde yaptıkları çalışmalara değindiler. Akabinde ‘En Faal 50 CHRO’ ödül merasimi gerçekleştirildi.
Zirvenin açılış konuşmasını yapan LinkedIn EMEA Büyüyen Pazar Lideri Ali Matar, ‘Yapay Zeka ile Çalışmanın Geleceği’ bahisli sunumunda, ‘Generatif AI’ sayesinde insanların artık çok daha spesifik iş bulma imkanına kavuştuğunu tabir etti. Matar, “AI bizim bütün yaptığımız işi değiştiriyor. Önümüzdeki devirde AI ile eş yapabilmeyi öğrenenler öğrenmeyene oranla daha kolay iş bulabilecek” dedi. Akabinde Turkcell, İnsan ve İş Takviyeden Sorumlu Genel Müdür Yardımcısı Erkan Durdu, “İK’nın Geleceği: Değişimin Merkezinde İnsan Odaklı yaklaşım” konulu bir sunum yaptı. Durdu, “Dünya tek bir global pazara evrilirken güç istikrarları güçlüden yana olmaya devam ediyor. Dijital dönüşümle İK çok daha kıymetli hale geldi. Çalışanların çalışma ortamı değişti. İnsanı merkeze alarak tahlillerimizi sürdürmeliyiz” diye konuştu.
Ayrımcı algoritmalar
Zirvenin ikinci paneli “Yapay Zeka Teknolojileri ve İnsan Odaklı Yaklaşımla Geleceği Bir arada Şekillendirmek” başlığıyla yapıldı. Mercer Doğu Akdeniz Bölge CEO’su Dinçer Güleyin moderatörlüğündeki panelde, Esin Avukatlık Paydaşlığı Ortak Avukatı Elif Işık Çakır Vurgun, TokenFlex Token Finansal Teknolojiler Dijital Kart Tahlilleri Genel Müdür Yardımcısı Erkin Uzun, Meditopia Kurucu Ortağı ve CEO’su Fatih Mustafa Çelebi ve Vodafone Türkiye İnsan Kaynaklarından Sorumlu İcra Kurulu Lider Yardımcısı Nazlı Tlabar Güler bir ortaya geldi.
Zirvenin öğlenden sonraki oturumları Assessment Systems Kurucusu ve CEO’su Dr. Levent Sevinç’in “Ölçme ve Değerlendirmede Yapay Zeka Dayanaklı Yaklaşımları” bahisli sunumuyla başladı.
Türkiye Sigorta İnsan Kaynakları, Strateji ve Dayanak Hizmetleri Genel Müdür Yardımcısı Dr. Doğan Başar ise “Yapay Zeka ile İK Süreçlerinin Dönüşümü: Verimlilikten Stratejiye” başlıklı sunumunu gerçekleştirdi.
‘Mobil Çağ’ sona erdi
Zirvenin birinci paneli DataExpert Yönetici Ortağı Yasin Altunkaya moderatörlüğünde “AI Çağında Organizasyonel Dönüşüm” başlıklı oturumla yapıldı. Panelde, OYAK İnsan Kaynakları ve Sürdürülebilirlik Başkanı Can Örüng, Şişecam İnsan Kaynakları Genel Müdür Yardımcısı Şengül Arslan, Koç Holding İnsan Kaynakları Direktörü Umut Günal ve Sabancı Holding İnsan Kaynakları ve Sürdürülebilirlik Grup Başkanı Yeşim Özlale Önen bir ortaya geldi.
Organizasyonel dayanıklılığın tartışıldığı panelde son 6 yıl içinde en çok krizlerin yaşandığı devirden geçtiğimizi ve bu yüzden risk idaresinin çok kıymetli bir hale geldiğini tabir eden Can Örüng, “OpenAI paradigma değişimi yarattı. Üretken yapay zekanın hayatımıza girmesiyle 2007 yılında iphone ile başlayan taşınabilir çağ sona eriyor. Siber güvenlik çok ehemmiyet kazanacak” dedi.
Şengül Arslan, ise bunun için şirketlerin belirlediği vizyonun anlaşılabilir olmasını gerektiğini Şişecam olarak teknolojik dönüşümle birlikte sadeleşme ve hükmî kişilik sayısını azaltmaya gittiklerini tabir etti. Umut Günal ise çok fazla bahsin hayatımıza girmeşe başladığını tabir ederek, “Yapay zeka hype husus ve o denli olmaya devam edecek. İşgüçü kaybı olmayacak, panik olmadan yapay zeka ile çalışmanın nerede dengeleneceğini tahminleyebilen tertipler öne çıkacak” dedi. Günal organizasyonel dayanıklılığın adaletli ve liyakatlı yaklaşım, çalışanlar ile bağlantı, teknolojik yatırım ve toplumsal hassaslık olmadan sağlam olmasının mümkün olmadığını tabir etti.
Yeşim Özlale Önen de, başkanların temel noktasının inanç yaratmak olması gerektiğini, yapay zeka ile birlikte çalışarak duygusal zeka ve farkındalıkla ortamı yönetebilmesi gerektiğine işaret etti.
‘Her İK sürecinde kullanmak mümkün’
Deloitte Türkiye, İnsan Yönetimi Hizmetleri Lideri İlksen Keleş “Algoritmalar ve Beşerler: Yapay Zeka İK’nın Yeni Kahramanı Mı?” başlıklı sunumunda yapay zekanın işe alım süreçlerinde vakit ve paradan tasarruf sağladığına dikkat çekerek, “İK önderleri yapay zekanın üretkenliği yüzde 65 oranında artırdığını düşünüyor. İşe alım sürecinden emekliliğe kadar bütün süreçlerde yapay zekanın kullanılması mümkün” sözlerini kullandı.
Şirketlerin kültürü
Hedef Filo, Yönetim Kurulu Lideri Başkan Fazilet moderatörlüğündeki “Organizasyonel dayanıklılığı güçlendirmek” başlıklı panelde ekonomik ve çevresel faktörlerin organizasyonel dayanıklılığı nasıl etkilediği, uzaktan çalışma ve nesiller ortası etkileşim tartışıldı. ING Türkiye, İnsan Kaynakları Genel Müdür Yardımcısı Hale Ökmen Ataklı, “Çevresel ve ekonomik faktörler hayatımızın çok ortasında. Uzaktan çalışmak organizasyonel dayanıklılığı olumlu etkiliyor. Finansal sonuçlar uzaktan çalışmanın artı bedel sağladığını gösteriyor” dedi.
Enerjisa Güç, İnsan ve Kültür Bölüm Başkanı Yakup Aydilek ise “Yeni nesil sabırsız ama teknolojik kabiliyeti Y ve X kuşağının tecrübeleri ile birlikte harmanlayarak daha üretken bir yapıya ulaştırabilmek için fırsatlar yaratmak gerekiyor. Biz nesiller ortası etkileşimi sağlamak için spor ve e-spor kadroları kurduk onlarla ilerliyoruz” dedi.
“Kültür, liderlik ve Eğitim” bahisli doruğun son paneli TEGEP Denetim Kurulu Üyesi Yeşim Çokeker eşliğinde gerçekleşti. sahibinden.com İnsan ve Sürdürülebilirlik Genel Müdür Yardımcısı Güntulu Peker, IC Holding, İnsan ve Kültür Başkanı Nazire Ulusoy, TEI CHRO’su Yeliz Çetinkaya panelde fikirlerini paylaştı.
